Khóa đào tạo Đánh giá năng lực nhân viên

Khóa học “Đánh giá Năng lực Nhân viên bằng Khung Năng lực” giúp nhà quản lý và chuyên viên nhân sự triển khai Khung Năng lực một cách hiệu quả, đặc biệt tập trung vào thách thức duy trì tính nhất quán trong đánh giá. Với các nội dung như xây dựng tiêu chí đo lường chuẩn hóa, đồng bộ áp dụng khung năng lực trong toàn tổ chức, và quy trình đánh giá liên tục, khóa học trang bị cho người học cách đảm bảo sự công bằng, minh bạch trong đánh giá và phát triển năng lực nhân viên.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC:

Xây dựng bộ công cụ đánh giá năng lực để vận hành Khung Năng lực hiệu quả
Áp dụng Competency Framework để đánh giá và phát triển năng lực nhân viên.
Thực hiện Kế hoạch triển khai xây dựng khung năng lực cho CBCNV trong doanh nghiệp, nhằm trang bị kiến thức, kỹ năng trong việc đánh giá nhân viên theo khung năng lực

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO VÀ NGÔN NGỮ ĐÀO TẠO

Lý thuyết chuyên sâu cùng với các tình huống triển khai thực tế.
Triển khai mẫu trên các mô hình đã được áp dụng thực tế và góp ý từ chuyên gia.
Ngôn ngữ đào tạo: Tiếng Việt

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Lãnh đạo đơn vị
Cán bộ cấp trung
Trưởng/Phó Phòng Quản trị nguồn nhân lực /Nhân Sự
Trưởng/Phó phòng Kinh tế kế hoạch và Kế toán.
CBCNV chịu trách nhiệm chính trong công tác xây dựng khung năng lực và trực tiếp đánh giá năng lực nhân viên theo khung năng lực.

ĐỊA ĐIỂM HỌC: